Интересы
Основная цель аутстаффинга — это решение вопросов, связанных с оптимизацией штатного расписания и оперирования бюджетом компании, а также снижение рисков, связанных с решением трудовых споров.
Задачи аутстаффинга
Оптимизация экономической модели деятельности предприятия.
Оптимизация управления кадрами при отсутствии необходимых собственных ресурсов по работе с персоналом.
Оптимизация бизнес-процессов отдела по работе с персоналом и организации в целом.
Снижение нагрузки на кадровую службу предприятия.
Снижение нагрузки на бухгалтерию предприятия.
Снижение рисков возникновения страховых и прочих непредвиденных случаев с персоналом.
Снижение количества сотрудников в штатном расписании.
Снижение административной и финансовой нагрузки на компанию при сохранении непосредственного руководства сотрудниками.
Снятие с компании обязательств по трудовым спорам.
Обеспечение максимальной гибкости в управлении персоналом и соответствия количества рабочей силы реальному объему работы.
ВЫГОДЫ АУТСТАФФИНГА
Основной выгодой для себя компании, пользующиеся аутстаффингом, считают прекрасную возможность сосредоточить все свои усилия и ресурсы исключительно на развитии и расширении своего бизнеса, на укреплении своих позиций на рынке. Ведь любому специалисту отдела кадров или бухгалтерии прекрасно известно, сколько сил, времени и труда отнимает грамотное ведение всех взаимоотношений с работником. А ведь довольно часто эти взаимоотношения переходят из доброжелательной стадии в судебное разбирательство. Благодаря аутстаффингу, ваша компания будет свободна от подобных отношений, ведь в этом случае все обязательства ложатся на плечи нашей компании.
При сотрудничестве с нашей компанией Ваше предприятие получает следующие преимущества:
Экономия денег
Уменьшение объема налоговых и других отчислений.
Снижение издержек на управление персоналом.
Уменьшение налогооблагаемой прибыли согласно пп. 19 п. 1 ст. 264 НК РФ.
Уменьшение фонда заработной платы за счет сокращения штата и перераспределения статей бюджета (из заработной платы в услуги);
Сохранение или получение статуса малого предприятия и возможность работать по упрощенной системе налогообложения;
Исключение возможных штрафов, пеней за нарушение трудового, миграционного и связанного с ними налогового законодательства.
Экономия сил и времени
Возможность сконцентрироваться на основном бизнесе.
Снижение нагрузки на бухгалтерию.
Упрощение кадрового администрирования персонала.
Уменьшение документооборота.
Сокращение сроков и объема проверяемой информации со стороны контрольных органов.
Уменьшение рисков
Вы продолжаете руководить работой сотрудников, но с Вашей компании снимаются обязательства по трудовым отношениям, вся юридическая и налоговая ответственность переводится на нашу организацию;
Вы уходите от трудовых споров, выяснений отношений с трудовой инспекцией и миграционной службой, уменьшаете риск забастовок.
В части, касающейся выведенного за штат персонала, Вы освобождаетесь от возможных судебных рисков по административным и уголовным делам;
Вы сможете не оформлять сотрудников в штат на время их испытательного срока, что позволяет оценить потенциал сотрудника без принятия на себя обязательств.
Повышения эффективности управления персоналом
Вывод за штат сотрудников, работающих на временных проектах.
Возможность оценивать потенциал сотрудника без принятия на себя обязательств в течение любого испытательного срока, оформив его на это время к нам в штат.
Соблюдение показателей по предприятию (производительности труда, нормативным показателям - выработка на одного работника, трудоемкость, трудозатраты, оптимизация численности персонала и т.п.).
Снижение текучести кадров и связанных с этим потерь.
Появление дополнительного инструмента для мотивации персонала.
Перераспределение статей бюджета (из заработной платы в услуги).
